TransformWISE
Cтворюємо передумови для якісних змін
significatione et progresus
впровадження розроблених концепцій
розробка концепцій довгострокового розвитку
навчання та розвиток управлінців
розробка концепцій довгострокового розвитку
навчання та розвиток управлінців
НАЙБЛИЖЧІ
ПРОГРАМИ
ПРОГРАМИ
НАЙБЛИЖЧІ ПРОГРАМИ
17-19 березня 2022
Програма для сучасних бізнес-стратегів:
•сконцентроване бачення ключових стратегічних підходів;
•занурення в провідні моделі стратегування;
•обрання стратегічних підходів відповідно до етапу розвитку своєї організації.
•сконцентроване бачення ключових стратегічних підходів;
•занурення в провідні моделі стратегування;
•обрання стратегічних підходів відповідно до етапу розвитку своєї організації.
17-19 березня 2022
Програма для сучасних бізнес-стратегів:
•сконцентроване бачення ключових стратегічних підходів;
•занурення в провідні моделі стратегування;
•обрання стратегічних підходів відповідно до етапу розвитку своєї організації.
•сконцентроване бачення ключових стратегічних підходів;
•занурення в провідні моделі стратегування;
•обрання стратегічних підходів відповідно до етапу розвитку своєї організації.
21 жовтня-21 грудня 2021 (4 модулі)
•формулювання стратегічного задуму, розробка стратегії та побудова бізнес-моделі;
•визначення клієнтських ролей та потреб, мапа клієнтської цінності;
•екосистема як стратегія ключових альянсів в ширших форматах взаємодії.
•визначення клієнтських ролей та потреб, мапа клієнтської цінності;
•екосистема як стратегія ключових альянсів в ширших форматах взаємодії.
травень 2022
•принципи управління цифровою трансформацією;
•дослідження процесу цифровізації на рівні стратегічної архітектури компанії;
•занурення в стратегічну логіку, створення ключових альянсів та управління системами.
•дослідження процесу цифровізації на рівні стратегічної архітектури компанії;
•занурення в стратегічну логіку, створення ключових альянсів та управління системами.
Корпоративний формат (дати на запит)
•три дні занурення в антропологію лідерства, розуміння власного «Я» та людських можливостей;
•вибудовування довгострокової візії;
•перезавантаження та стратегічні інсайти.
•вибудовування довгострокової візії;
•перезавантаження та стратегічні інсайти.
Корпоративний формат (дати на запит)
•три дні занурення в антропологію лідерства, розуміння власного «Я» та людських можливостей;
•вибудовування довгострокової візії;
•перезавантаження та стратегічні інсайти.
•вибудовування довгострокової візії;
•перезавантаження та стратегічні інсайти.
ВІДГУКИ
ВІДГУКИ
НОВИНИ
